百家乐,百家乐官方网站,百家乐APP下载,百家乐游戏平台,百家乐网址,百家乐试玩,百家乐的玩法,百家乐技巧,百家乐公式,百家乐打法,百家乐电子,21点,德州扑克,快三,pk10,时时彩,北京赛车近日，王健林500个小目标卖掉48座万达广场的消息冲上了各大新闻平台热榜，这48座万达广场有3座位于南宁，很多人担心下一步是不是要对柳州动手了？

　　据企查查，目前柳州城中万达广场的投资公司实际控制人仍是王健林，而柳南万达广场的投资公司股权属于中信信托，股权在信托公司手上可能只是出于融资需要，实际控制人有可能还是万达集团，广西有几座万达广场情况与柳南万达类似。

　　这里“卖掉”指的是卖掉万达广场的所有权，新的大股东可以选择由万达商管团队继续运营，即轻资产运营模式，代表例子：南宁大学东路万达广场；或撤场引入新IP，代表例子：原南宁朝阳万达广场卖掉后改为了印象城。

　　一般来说前者的概率会更大，毕竟万达广场的招牌放眼全国也是数一数二的存在，大股东买万达广场的资产当然也希望这个IP继续为自己挣钱。

　　现在我们只要知道的是，目前柳州的两家万达广场头衔仍是城中万达广场和柳南万达广场，都是由万达商管团队运营就行了。

　　细心的网友会发现，本次老王卖掉的48座万达广场基本都位于一二线城市，所以有人会得出“柳州的两座万达广场肯定是客流不够，人家买家才看不上”这种结论，小编实探后认为：非也。

　　虽然柳州两座万达广场近期都没有公开营收数据，但是在这端午节+儿童节+周末的高峰期，两座万达广场的人气十分火热。

　　城中万达广场开业于2015年，是广西第三座万达广场，至今已有近11个年头。因为位置接近广西科技大学，所以它的业态比较年轻。

　　5月30日20点左右，3层的一些餐饮店还是有不少人排队，1层的数码类、汽车类店铺人气也旺盛。每层都有小火车、游戏机、抓娃娃机、彩票等互动性比较强的消费场景，对带娃的家庭吸引力很强。

　　城中万达外围的东街也很热闹，当天中心街区有商家互动活动，围观群众里三层外三层。一层以餐饮、饮品、快消类、民俗市集商家为主，基本上都是人来人往。二层有很多教培机构、麻将馆、美容美发店等，儿童类生意最好。

　　柳南万达广场开业于2016年，至今也有10个年头。由于地处旧机场板块与城邕板块交界处，本身居民区众多，加上周边几乎没有大型商业体，实际的人气丝毫不弱于城中万达。

　　小编到柳南万达时已经21点了，吸引人流的主力已从4层的餐饮商家转向了3层教培、健身、游戏区，1层的运动服饰店、彩票、汽车、海洋球等生意也不错。

　　目前的柳南万达大餐饮类商家已经跟城中万达高度相似，但一层、二层的品类档次是要低一些，城中万达将教培、健身等品类放在了东街，在柳南万达却是商场绝对的主力。

　　柳南万达的金街以夜市小吃、小商品等民生经济为主，虽然客流很大，但摆摊的布局看上去有点乱，与高大上的万达广场形成反差。

　　据一位业内人士透露，目前广西业绩最好的万达广场是南宁江南万达，其次是柳州城中万达和桂林高新万达。南宁江南万达就在本次交易的48座万达广场之中，继续自营的城中万达在未来的地位不言而喻。

　　两座万达广场进驻柳州后，柳州市民逛街购物、休闲娱乐、带娃都由市中心向两座万达分流，万达综合体附带的写字楼、酒店、公寓、住宅、商铺等都成为柳州房地产市场上的香饽饽，也影响了附近小区的二手房价格，印证了万达当年那句“万达广场就是城市中心”。

　　对于万达集团来说，万达广场商业综合体所在区域的影响力就是核心竞争力，这也是它能长线运营的关键。况且柳州作为广西第二大经济体，只有这两座万达广场，所以就资产的处置顺序而言，柳州两座万达还得靠后。

　　而一二线城市往往有多座万达广场，区域竞品琳琅满目，万达广场在当地区域要树立更大影响力所花费的成本明显更高。

　　在资金吃紧的情况下，优先处理更容易变现、且运营成本更高的一二线城市万达广场更为现实，而像柳州这样的三线城市万达广场，虽然收入不一定一二线城市更高，但能提供足够稳定的现金流，这将作为万达集团转入下一阶段的底牌。

　　王健林在2015年演讲时就表示，从租金回报比看，一、二线城市项目甚至可能不如三、四线城市项目，因为一、二线城市项目地价更贵、投资更大。仅从万达院线%以上的增长来自三、四线城市，而且投资回报率并不低于大城市。

　　即便是现在，万达广场仍不断向三四线城市乃至县域拓展。公开数据显示，截至2024年底，全国500多座万达广场布局重心仍偏向三四线城市。

　　电商冲击是所有实体经济这几年都要面对的问题，两座万达广场也想了很多办法。

　　比如在商场内的交通要道布局小火车、抓娃娃机、游戏机，提高小孩与年轻人的停留率；一层增加黄金珠宝、钟表类等贵重商品商家的占比；餐饮类提高流转率，部分饮品类进入商场；超市提高生鲜类的占比，精选快消品的种类等等。

　　大餐饮、大商家在商场内部引导客流，小餐饮、小商家在外部引入客流，整个综合体形成正向循环，这是万达广场这类商场运营的基本盘。

　　坦白说，柳州两座万达广场都没有什么高大上的品牌，逛街的乐趣少一些，但在消费降级的趋势下，它们的定位或许更符合柳州老百姓的胃口。

　　柳州城中万达广场在线下的直接竞争对手属万象城，万象城不定期的商业演出、周转率更高的特色餐饮以及品牌力更强的沃尔玛超市，都要比城中万达更能吸引年轻人的目光。不过，万象城也有着高峰期停车场位爆满等硬伤，这方面城中万达更游刃有余。

　　整体而言，柳州当前的商业竞争还不够激烈，以至于老王判断柳州两座万达广场仍在舒适区之内，并没有到适合出手变现的时机。

　　当然，王健林作为开发了500余座万达广场的精明大咖，有些想法确实是我们想不到的，小编以上的观点只是基于两座万达广场现状的判断，今后的走向还得万达官方发布信息为准。返回搜狐，查看更多